江南官方体育app新消费趋势下追觅科技如何打造高端化增长模型?
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近期,追觅科技在行业公开论坛上作特别分享表示,近年来清洁电器快速发展,追觅科技创业起点坚持两大原则,一是以技术为导向,而不是以品牌、营销、价格为导向。二是服务于千家万户,而不是少部分消费者,所以选择了清洁电器行业。
作为一家智能清洁领域的领导品牌,追觅科技自成立以来坚定选择高端化战略布局,成功打破行业“不可能三角”难题,实现了生产全链路降本、市占率第一和高端化占位,并在今年 618 期间做到核心渠道 GMV 突破 20 亿,同比增长破 108% 的成绩。
据奥维云网数据,2024 年 1-4 月,国内家电市场多品类呈现修复式微增,整体同比增长 3.3%。其中,清洁电器零售额 87 亿元,同比增长 14.8%;零售量 729 万台,同比增长 16.9%。在今年 618 期间,清洁行业线上市场整体微增,销额 54.8 亿元,同比增长 2.8%;销量 284 万台,同比增长 1.1%,扫地机器人 + 洗地机双强格局持续领航。
不仅如此,在 2024 年 Q1,追觅科技市场规模同比增长 50.3%,位居大清洁电器整体市场畅销品牌榜 Top1,并且在德国 & 意大利 & 新加坡市场,追觅扫地机器人市场占有率稳居 Top1。
追觅科技领涨清洁电器行业大盘,离不开对消费者的深刻洞察。长期以来,追觅科技持续把握新技术、新人群、新渠道,深度贴近每一个消费者圈层,挖掘用户的真实痛点与潜在需求。因此,追觅科技才有了从 0 到 1,从 1 到 10 的成长。
例如,针对扫地机器人边角地带、低矮空间的清洁难题,追觅扫地机器人陆续推出了仿生机械臂、仿生双机械臂以及自升降全景激光雷达技术,解决了扫地机器人家庭清洁的“最后一公里”。洞察到洗地机滚刷易缠毛、自清洁不彻底等痛点,追觅洗地机创新推出了主动式 0 缠毛系统、100℃沸水自清洁、5 分钟轻音恒温烘干等技术,攻克长期困扰行业的技术难题。
追觅科技认为,以前消费者容易被营销宣传左右,现在消费者会将钱花在刀刃上,需求更多元,标准更严苛,决策更理智。此外,清洁电器行业低端、同质化产品加速出局,高质量、真正解决用户痛点的革新性产品将继续赢得市场。
追觅科技紧密拥抱用户,在高端化品牌战略下,持续释放产品力、研发力、营销力等领跑市场的“三驾马车”。
一是产品力,追觅科技认为的有效创新,是能够真正解决消费者痛点,且被用户感知的创新,也是高端化产品背后蕴含的价值。例如,针对家庭边角清洁难题,追觅扫地机器人推出了全球首创仿生机械臂技术;针对长期困扰用户的毛发缠绕问题,追觅洗地机创新推出了行业首创主动式 0 缠毛技术。
二是研发力,追觅科技以用户痛点为核心,搭建了全链路 NPS 调研系统,能够深刻从前期市场调研到技术预研、产品研发、测试、上市等环节及时获取用户反馈,更精准地把握用户需求。
同时,追觅科技长期坚持“技术全包围 + 大胆创新”,通过持续技术升级和产品创新颠覆用户体验,打造同价位段中最好的产品,并在深度洞察用户的基础上,打造真正满足消费者痛点的首创性、革新性产品,还通过高研发投入打造更具竞争力的产品,不断推动渗透率和普及率的提升。据了解,追觅科技产品研发与设计人员占比约 60%,每年研发投入约 7%。
三是营销力,目前追觅科技旗下产品已经覆盖 100 余个国家和地区,包括中国、美国、德国、法国、韩国等,全渠道会员总人数已突破 1000 万人,在全球市场累计服务超过 2100 万家庭。
通过持续完善全球线上线下渠道体系建设,如今追觅科技的全球线 家,其中在中国地区,已开设超过 760 家线 多个城市,基本实现 Shopping Mall、KA 门店、本地连锁等多渠道市场全覆盖。
在“三驾马车”的助力下,追觅科技已经打造了健康循环的高端化增长模型。在追觅科技看来,真正的高端化品牌,不是以“低端、性价比”为核心竞争力,而是能够秉持“长期主义”,拥有更具辨识度、能够穿越时间周期的品牌力,以及能为用户带来更高效、更具价值和生活幸福感的产品力。
追觅科技打造健康循环的高端化增长模型,本质是回归用户,以用户为本,从用户需求出发。追觅科技坚持深挖消费者真正的需求,坚持与用户交互,才能构成长期竞争力。追觅科技的愿景,是希望用科技改变大部分的行业,做最好的技术、最好的产品,真正地做出全球第一的品牌。
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